چکيده فارسي:
هدف از اين مقاله تعيين رابطه بين ويژگي هاي انساني و اتخاذ سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه (PMIS) در پروژه هاي سازمان هاي غير دولتي در شهر ناکورو مي باشد. متغير مستقل (ويژگي هاي انساني) در موارد زير مفهوم سازي شده بود: مقاومت به تغيير، مهارت هاي مديريت پروژه، مهارت هاي کاربر و آگاهي، کشمکش هاي قدرت و کمال گرايي. اين شاخص ها به صورت جداگانه مرتبط با اتخاذ سيستم اطلاعات مديريت پروژه بودند. اين مطالعه هر دو طرح توصيفي و همبستگي را اتخاذ کرد. اين يک نظرسنجي بود و داده هاي اوليه از طريق پرسشنامه هاي سازمان دهي شده و مصاحبه ها جمع آوري شده بودند. هر دو تحليل توصيفي و استنباطي در اين مطالعه به کار گرفته شدند. يافته هاي پژوهش از طريق جداول ارائه شده بودند. يافته هاي تحقيقاتي نشان دادند که سطح مهارت يک نفر در استفاده از PMIS، ميزان آموزش دريافتي، تمايل به انطباق براي استفاده از PMIS، نگرش نسبت به فناوري و انتظارات خود در زمان استفاده از PMIS ارتباط مثبتي با اتخاذ سيستم اطلاعات مديريت پروژه دارند. تغيير نگرش و پشتيباني در استفاده از اين سيستم نيز به نظر مي رسد که اتخاذ PMIS را بسيار تحت تأثير قرار دهد. پژوهش اين قياس را مورد تأکيد قرار داد که قبل از اينکه مديريت بر استفاده از سيستم فشار آورد، آنها بايد در ابتدا کاربرد آن را اتخاذ کرده سپس آن را به زيردستان چرخش دهند. اين پژوهش توصيه مي کند که مشاوره و آموزش، محرک هاي بسيار مهمي براي اجراي موفق PMIS مي باشند. آموزش نه تنها بايد در مرحله آغازين سيستم باشد، بلکه به عنوان افزايش مهارت مداوم و بعنوان بخشي از پيشرفت حرفه اي در سازمان قرار مي گيرد. جدا از آموزش، کارکنان بايد انگيزه داشته و در همه مراحل فرآيند اجرا دخالت داشته باشند.
تلفن هاي تماس: 66949178 و 66568701 - 66562661 و 66949179 شماره پيامک: 09371473307 و 09198668453
پست ااکترونيکي: moasese.farda@gmail.com و farda.danesh@gmail.com