چکيده فارسي:
پارادايم توسعه پايدار (SD) توليد و مصرف جهاني ومشروعيت سازمانها را به چالش ميکشد. در اين مقاله، ما پاسخهاي سازماني به چالشهاي مشروعيت را که بوسيله توسعه پايدار ايجاد شده است را بررسي ميکنيم. سازمانها ابتدائا به توسعه پايدار با “اکو بهره وري” و مسئوليت اجتماعي سازمان، پاسخ داده اند. اخيرا، فرآيند همکاري چند لايه را مشاهده نموديم که در اينجا آن را “پيوندزني ” ميناميم. در اين رويکرد، سازمانها، منافعشان را با منافع ذينفعان کليدي يعني دولت، بازيگران سياسي، عموم، مشتريان و سازمانهاي غيردولتي، در فرآيند دستيابي به توسعه پايدار زيست محيطي، ترکيب ميکنند. اين مطالعه اکتشافي، چنددين مثال از راهبرد پيوندزني را تشريح ميکند. ما بررسي ميکنيم که سازمانها بوسيله پيوندزني و همچنين تبديل سيستم سرمايه داري در اين فرآيند، چگونه متحول ميشوند.
تلفن هاي تماس: 66949178 و 66568701 - 66562661 و 66949179 شماره پيامک: 09371473307 و 09198668453
پست ااکترونيکي: moasese.farda@gmail.com و farda.danesh@gmail.com