توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح سفارش
نام کاربری کلمه عبور
بررسی
توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح توضیح سفارش

مطالب آموزشی مرتبط

    M702- مقاله ترجمه شده 2018 سازگاري در تغيير سازماني آيا هر کارمند ارزش رهبري مشارکتي دارد؟


    M702- مقاله ترجمه شده 2018  سازگاري در تغيير سازماني آيا هر کارمند ارزش رهبري مشارکتي دارد؟

     چکيده فارسي:

    اگر چه رهبري به طور کلي يک اهرم مهم براي افزايش تعهد در طول تغيير سازماني است، اما تحقيقات تجربي هنوز براي بسياري از سازوکارهاي اساسي تغيير سازماني کامل نشده است. در اين مقاله پيشنهاد مي کنيم که تاثير رهبري مشارکتي بر تعهد عاطفي به تغيير سازماني ، بستگي به جهت گيري کارکنان نسبت به رهبري دارد. در اين مطالعه تجربي در دو سازمان پليس،  شواهدي پيدا کرديم که نشان داد  جهت گيري کارکنان به سوي رهبري يک متغير مفيد تعاملي است رهبري مشارکتي، تعهد عاطفي را براي تغيير دادن افراد با جهت گيري سلطه گرانه کاهش مي دهد.  در مقابل، رهبري مشارکتي تعهد عاطفي را براي تغيير کارکناني که جهت گيري بالايي در جهت پيروي از رهبري دارند، افزايش مي دهد. در نهايت مفاهيم تئوري و کاربردي مورد بحث  قرار گرفته اند.

    دوشنبه 11 تير 1397
    سـفـارش

     

    تلفن هاي تماس:  66949178   و  66568701  -  66562661  و  66949179   
    شماره پيامک:  09371473307    و  09198668453     

    پست ااکترونيکي: moasese.farda@gmail.com  و  farda.danesh@gmail.com

    کليه حقوق اين وب‌سايت براي موسسه‌ي فروزندگان راه دانش آريا (فردا) محفوظ مي باشد